农机装备创新的“源头活水”(“小巨人”的进(2)
【作者】网站采编
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【摘要】“20多年来,公司只做一件事,就是拖拉机液压提升器的生产。”原先效益欠佳的纺织机械、建筑机械等产品线,弘宇农机果断砍掉,公司副总经理刘志鸿
“20多年来,公司只做一件事,就是拖拉机液压提升器的生产。”原先效益欠佳的纺织机械、建筑机械等产品线,弘宇农机果断砍掉,公司副总经理刘志鸿说:“走专业化道路才能站稳脚跟。”
拖拉机液压提升器是农用拖拉机的核心零部件之一,主要用于连接拖拉机与农机。液压作为动力能有效控制农机升降,以实现农机装备的田间精细化作业。
“在拖拉机产业链上,经过技术人员严格把关,我们生产的液压提升器作为关键一环,保障了下游整机的产品质量。”刘志鸿说。
事实证明,弘宇农机选择了一条适合自身发展的道路。刘志鸿介绍,经过不断的技术研发,目前公司生产的液压提升器品类多达500余种。公司不仅和国内大型拖拉机企业如潍柴雷沃重工、中国一拖等建立合作关系,还被列入国际大型农机品牌的采购目录,进入全球产业链。
细分领域的“小巨人”们,在保持行业领先地位的同时,更看重如何“跑赢”未来的比赛。
“我们已经开发出适用于无人驾驶拖拉机的电液提升器。”刘志鸿对公司的技术颇具信心,“在中国制造向‘中国智造'的转型过程中,人工智能将逐步应用于拖拉机行业,而我们的技术团队早在几年前就已做好相关准备,研发走在市场需求之前。”
对创新的重视,正成为多家专精特新“小巨人”农机装备企业的“共同发力点”。
“采棉机之外,我们还计划借助物联网技术,以信息化管理方式为棉花产业提供一体化服务。”陈勇介绍,目前多家高校、科研机构为钵施然提供研发理论支持,并由工程师队伍付诸实践,应用于采棉一线作业,“从保证棉花种植质量到采摘后的质地管控,我们希望能打响新疆棉花的金字招牌。”
张长献将目光投向了国际市场。“东南亚甘蔗收割机械化率较低,我们向越南出口了几台产品作为试点。进一步改进、提升产品性能,开拓国外市场是下一步的重点发展方向。”与此同时,他也清醒地看到,对标发达工业国家,我国农机装备仍有较大提升空间,国内甘蔗生产机械化行业创新还应向前再进一步。
新机遇:期待更多“小巨人”
“国家支持专精特新‘小巨人'企业发展,不仅对弘宇农机意义重大,对中小企业整体的快速成长也影响深远。”刘志鸿说,中国虽拥有世界上最齐全的工业门类,但在许多细分行业还存在差距,中小企业在专精特新这条路上,急需国家的政策引导和支持。
“十四五”期间,中央财政将通过中小企业发展专项资金累计安排100亿元以上奖补资金,分三批(每批不超过3年)重点支持1000余家国家级专精特新“小巨人”企业高质量发展,促进企业更好发挥示范作用。
此外,北京证券交易所(下称北交所)的正式开市也为这些企业带来更多信心。在张长献看来,北交所明确将服务重心放在支持创新型中小企业发展上,工信部认定的三批专精特新“小巨人”企业,将在资本市场迎来重要发展机遇。
中小企业正在成为农机装备创新的“源头活水”。“‘小巨人'名单上的农机企业还是偏少。”在杨敏丽看来,未进入榜单的中小农机装备企业中,还有不少“实力派”“潜力股”。
青岛洪珠农业机械有限公司可以生产马铃薯播种、培土、杀秧、收获全过程农机具。“总经理吴洪珠是农民企业家,他扎根几十年研究出的小型马铃薯机械,契合市场需求,已成为马铃薯全程机械化的‘头牌'。”杨敏丽说。
青岛璐璐农业装备有限公司同样让人印象深刻。这家公司的创始人李志敏苦心研发5年,走出了一条差异化创新之路。他发明的辣椒剪把机不仅填补了国内市场空白,近年还远销印度、越南等海外市场。
“不少中小农机装备企业生产的产品极具特色,且公司具有相关研发基础。像这类企业应主动申报专精特新‘小巨人'企业,进一步扩大市场竞争力。”杨敏丽建议,还应重点扶持农机零部件企业,助推其参与全球农机供应链,进入零部件龙头企业行列。
独木不成林。杨敏丽认为,中小农机装备企业的健康成长离不开农机行业的整体协调发展。未来应“扶弱助强”,打造大中小企业优势互补、专业分工、产业链协同的农机装备制造产业集群。
“十四五”期间,中国还将培育百万家创新型中小企业、十万家省级“专精特新”中小企业、万家专精特新“小巨人”企业、千家单项冠军企业。相信随着相关政策进一步完善,更多特色农机装备公司将出现在新榜单上。
文章来源:《时代农机》 网址: http://www.sdnjbjb.cn/zonghexinwen/2021/1208/1871.html